在市場工作久了，就會知道，真正重要的不是哪天特別熱鬧，而是每天都能順順地開市。那次我重新安排 抽水肥 的時間，是因為我發現某些細節開始影響到整體秩序。
市場每天從清晨就開始運作，水量使用頻繁，環境狀態變化其實很快。只要哪個環節慢了一點，後面就會一路受到影響。
這種影響不一定馬上被注意，但對管理者來說，很難忽視。
市場的問題，往往不是突然發生
多數狀況都是慢慢累積的。氣味停留的時間變長，清潔後恢復的速度變慢，這些都是長時間使用留下的訊號。
抽水肥相關的需求，正是從這些細微變化中浮現。不是哪一天出事，而是每天都在提醒。
只是這些提醒，很容易被當成日常的一部分。
攤商與民眾在意的，是能不能安心使用
對攤商來說，環境穩定才能安心做生意；對民眾來說，乾淨順暢才能願意常來。
抽水肥如果沒有被妥善安排，影響的不是單一攤位，而是整個市場的感受。
這種影響，一旦形成印象，就很難消除。
管理的價值，在於把問題留在看不見的地方
很多人只有在出事時才會注意到管理的存在，但真正好的管理，是讓問題不需要被看見。
抽水肥提前完成後，市場沒有任何特別的變化，但整體秩序明顯穩定下來。
這種穩定，就是管理最重要的成果。
能天天開市，靠的是這些不被注意的安排
市場的生命力來自日復一日的累積，而不是一時的熱鬧。
抽水肥這件事，讓我再次確認，真正撐起日常的，往往是這些不起眼的決定。
只要基礎穩了，市場自然能走得久。